日前，北京市建設工程發包承包交易中心公布了今年工作要點，大力推進全過程電子化招投標、實現電子化招投標全覆蓋位列其中。

　　為全面提高招投標服務整體水平和質量、給進一步規范建筑市場秩序創造有利條件，2013年，北京市建設工程發包承包交易中心將圍繞工程交易和招投標監管服務需求，優化升級新交易服務平臺功能。同時，分析、夯實房建市政工程以及鐵路等其他各專業工程招投標服務需求，進一步調整完善信息平臺開發內容，提升平臺的交易服務功能，最大限度地滿足各類工程項目招投標的實際需求。完善“招標樹”、“合同樹”數據服務功能，進一步提升工程管理源頭的信息化服務能力，施工總包與專業承（分）包、材料設備采購、勞務交易真正實現“串聯管理”，提高專業承（分）包和勞務分包的進場率與合同備案率，大力推進全過程電子化招投標，實現電子化招投標全覆蓋。

　　該中心還將實施總包市場和良鄉評標區升級改造，提升評標區綜合服務功能。增加“一站式”服務窗口、開評標室和專家客房的數量，擴大招投標服務場所的有效面積，提高滿足專業工程進場交易需求、提供優質服務的承載力。按照標準化、電子化、網絡化運行管理要求，指導區縣市場建設。加緊落實市區兩級市場政策制度、信息系統利用、管理制度、交易程序、運行標準“五統一”，規范區縣招投標活動。提升場內評標專家行為監控管理服務能力。實現評標專家場內行為全過程監控、信息系統自動跟蹤服務，遏制評標專家在市場內與交易主體接觸、串通等違規行為。加強勞務交易備案管理，穩定勞務交易管理模式。適應稅制管理新政策，繼續加強代征稅和發票管理，促進分包合同備案管理、履約管理和勞務管理工作。分析挖掘交易數據潛在價值，繼續做好數據信息服務。繼續調整、完善統計分析報告。提升泛華北（環渤海）工程交易信息共享平臺的信息互換功能，實現區域建造師等信息共享，為貫徹執行考慮信用標評審的綜合定量評標辦法、發揮信用評價管理作用提供信息支撐。同時，繼續研究探索材料設備平臺的運行管理模式，加強內部建設，提高精細化管理水平。

摘自　《中國建設報》　2013.01.12